1ère édition du salon « Talent Management », illustration par le « onboarding »

Le salon Talent Management 2013, salon de la Gestion des Talents, ouvrira ses portes les 12 & 13 février 2013 à l’espace Champerret de Paris.

Je rebondis sur cet évènement pour évoquer les travaux conjoints de l’observatoire SIRH et de la société SilkRoad[1] sur le onboarding[2].

Résultats de l’étude présentée le 31 janvier dernier et que vous pouvez retrouver sur le site de SilRoad ou lors de leur conférence du 13 février au salon « Talent Management » sur les meilleures pratiques en la matière.

Les recommandations de SilkRoad (extrait) :

Au vu de cette étude, SilkRoad recommande aux entreprises de mettre en œuvre un processus de onboarding efficace avec l’aide des technologies existantes. Elles facilitent le déploiement d’un parcours d’intégration informatisé collaboratif en gérant le cycle de vie des collaborateurs, depuis la signature de la lettre d’engagement jusqu’au départ de l’entreprise en passant par tous les événements intermédiaires (promotions, délocalisations ou fusions/acquisitions, mobilité géographique…).

D’après son livre blanc « Créez un processus de onboarding efficace », disponible sur simple demande, SilkRoad a identifié 8 axes de travail :

1.       Anticiper l’arrivée des nouveaux collaborateurs

2.       Rendre le processus amusant, collaboratif, interactif et personnalisé

3.       Socialiser les nouveaux entrants

4.       Prolonger l’action au-delà du premier jour

5.       Mettre en place un système de parrainage par un collègue, un « mentor »

6.       Impliquer le management direct du nouveau collaborateur

7.       Mesurer l’efficacité de la démarche

8.       Automatiser les tâches qui peuvent l’être

(source SilkRoad)

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[1] SilkRoad technology, éditeur majeur sur le marché mondial des solutions de gestion de talents, implanté en France depuis 2011.

[2] On Boarding, outil d’intégration des nouveaux salariés